——深圳鵬準模具有限公司

 

深圳市鵬準模具有限公司（以下簡稱：鵬準）創立于2005年，迄今已深耕汽車模具行業10年，并在該領域競爭優勢明顯，備受行業認可。近兩年，國內經濟環境每況愈下，但鵬準卻牢牢把握機遇，發揮自身優勢，逆勢發力，使得自身規模得以成倍增長。截至2016年初，鵬準已發展成占地面積逾10,000㎡，員工逾400人，年產模具500多套的國際主流汽車品牌供應商，總產值近億元。值得一提的是，鵬準的模具90%出口北美、歐洲、印度等地區，并與奔馳、寶馬、奧迪、大眾、通用、福特、Ferrari、Chrysler、Hella、豐田、本田等世界著名汽車品牌建立了長期穩定的合作關系，而這樣的企業最終攜手益?？萍?，實施EMan模具管理軟件系統。

 

 

十年來，鵬準一直堅持精益求精，也秉承著在資金允許的情況下，以最適合、最高標準進行配套的理念去服務客戶。目前，在設備上，鵬準共擁有國產和進口的各類生產和檢測設備 120余臺，如牧野加工中心、牧野火花機、夏米爾慢走絲、?？怂箍等鴺?、雙色機、三色多功能注塑機等，可實現精密銑削、放電加工和檢測；而在軟件上，更有CAD、UG、PRO-E、Moldflow、Powermill、模具ERP等服務于整個模具的實現過程。“軟硬兼施”，鵬準模具用實力為客戶提供全方位的完美服務體驗。

 

 

如傳統的模具企業一般，在鵬準的發展初期，因規模較小，從報價接單、設計、加工、裝配、調試到模具出貨，全部細節由公司羅總一人把控，統籌全局。但是，隨著鵬準的快速發展，子公司越來越多，鵬準也開始嘗試新的技術和管理方式（如模具管理軟件），這時期不乏因難以突破技術及管理瓶頸而萎縮、衰敗的模具企業。而這種大膽創新，敢于嘗試的精神，也正是鵬準賴以持續發展的內在競爭力。

為了適應持續發展的需要，也為了使鵬準的管理方式更加標準化、規范化和零件化，羅總堅持每年在管理上做出調整和改進，比如調整公司的組織架構、人員、管理流程和加工工藝等。而現在鵬準選擇了與武漢益?？萍脊煞萦邢薰竞献?，通過模具管理軟件對模具的接單到交貨進行整個流程的把控。

 

 

近日，鵬準聯合益模召開了模具管理軟件項目啟動會，項目組關鍵用戶悉數參加。會上，羅總表示，公司會大力配合益模推行EMan模具管理軟件項目，全力確保項目的按時上線，并大力發揮模具管理軟件的最大價值。通過益模模具管理軟件從根本上提高公司的管理效率，實現模具工廠流轉系統標準化。針對羅總的期望，益模實施田顧問表示，益模與鵬準一樣，擁有十年的行業服務經驗，十年的沉淀也使益模的模具管理軟件自成一家，系統完善，操作便捷，功能上更能使企業流程標準化、模具資源統一化，可大幅度解決模具廠在生產中資源不統一、管理流程復雜繁瑣的問題，從根本上解決生產力提不上去的問題。

 

 

針對鵬準的模具管理軟件項目，通過前期與鵬準的溝通與調研，將現階段的管理工作定位在采購分析、物料追蹤、生產計劃、設備稼動率提升、集約生產、成本分析及項目進度管控等方面上。而益模也提供了可落地的模具管理軟件項目實施規劃方案，分布實施進行業務整合、流程優化。

 

 

正如羅總所說，“企業經營管理就像一個迷宮，各部門則處于迷宮中，企業最高管理者可以通過收集和分析各種信息和數據，縱觀全局，指引各部門找到走出迷宮的正確路線。數據就好比企業的心電圖，企業的發展現狀和趨勢都反映在圖上。”而益?？萍嫉哪＞吖芾碥浖Ｍ艹蔀轾i準的心電圖，為鵬準收集分析各種對應的生產信息和數據，并提供最有力的決策分析數據，幫助鵬準提高生產效率及產品質量，縮短模具生產周期，提升全方位的競爭優勢。